Εν συντομία

Κοινωνική συμμόρφωση και το πείραμα Solomon Asch

Κοινωνική συμμόρφωση και το πείραμα Solomon Asch

Ένα από τα κόστη της ομοιογένειας είναι ότι ευνοεί τις πιέσεις υπέρ της συμμόρφωσης που συνήθως ασκούν οι ομάδες στα μέλη τους. Μπορεί να φαίνεται το ίδιο με το καπιλισμό, αλλά είναι ένα διαφορετικό πρόβλημα. Ο συμμόρφωση προκαλεί μια αλλαγή στη συμπεριφορά ή τις απόψεις ενός ατόμου ως αποτέλεσμα της πραγματικής ή φανταστικής πίεσης ανθρώπων ή ομάδων ανθρώπων. Το άτομο αλλάζει το μυαλό του όχι επειδή σκέφτεται διαφορετικά τώρα, αλλά επειδή είναι ευκολότερο να αλλάξει γνώμη από το να αντιμετωπίσει την ομάδα.

Δεχόμαστε ή συμμορφωνόμαστε;

Ο συμμόρφωση είναι μια δύσκολη συμπεριφορά που πρέπει να αναλύσουμε και ακόμα λιγότερο να υποθέσουμε: επειδή γνωρίζουμε ότι οι άλλοι είναι ικανοποιημένοι, αλλά υποτιμούμε το δικό μας βαθμό συμμόρφωσης σε σχέση με την ομάδα. Ως εκ τούτου, παρά τον περασμένο μισό αιώνα, το πείραμα με το οποίο ο Σολωμόν Ασχ απέδειξε ότι ήταν μια ευρέως διαδεδομένη συμπεριφορά συνεχίζει να προκαλεί έκπληξη:

Η μελέτη συμμόρφωσης του ομίλου Solomon Asch

Ο ψυχολόγος χρησιμοποίησε δύο κάρτες: σε ένα είχε τραβήξει τρεις γραμμές με πολύ διαφορετικά μήκη. στην άλλη, μια γραμμή πανομοιότυπη με μία από τις προηγούμενες τρεις. Ήταν για τους συμμετέχοντες να λένε ποια από τις τρεις γραμμές ήταν ίδια με αυτή που παρουσιάστηκε στη δεύτερη κάρτα. Ήταν απίστευτα απλό. στην πραγματικότητα, ρώτησε ξεχωριστά, δεν υπήρχε σχεδόν κανένα λάθος. Ωστόσο, ο Asch εισήγαγε κάθε συμμετέχοντα σε μια ομάδα με τέσσερα άλλα άτομα που ενεργούσαν εξ ονόματος του πειραματιστή και οι οποίοι ήταν υπεύθυνοι για την υπεράσπιση μιας σαφώς λανθασμένης απάντησης. Το αποτέλεσμα: όταν αντιμετωπίσαμε τους τέσσερις εταίρους που έδωσαν την ίδια λανθασμένη απάντηση, σε μια σειρά δώδεκα δοκιμών, τα τρία τέταρτα των ατόμων είχαν διπλωθεί με λάθος γενικά κριτήρια τουλάχιστον μία φορά. Και όταν επαληθεύτηκε η δέσμη των γνωμοδοτήσεων, ανακαλύφθηκε ότι το 37% όλων των απαντήσεων ανέλαβε τις προφανώς εσφαλμένες κρίσεις των συνεργατών της Asch.

Πρέπει να σημειωθεί ότι το πείραμα, το οποίο επιβεβαιώθηκε μία φορά μετά το άλλο, διεξήχθη υπό συνθήκες όπου δεν υπήρχε άλλη πίεση Αυτή δεν ήταν η γνώμη της πλειοψηφίας. Κάτω από άλλες συνθήκες, το ποσοστό των συμμορφωτικών απαντήσεων θα ήταν ακόμη υψηλότερο. Όπως υποστηρίζει ο Elliot Aronson, "μια ομάδα θα είναι πιο αποτελεσματική στην πρόκληση της συμμόρφωσης: 1) αν αποτελείται από εμπειρογνώμονες. 2) εάν τα μέλη (τόσο ατομικά όσο και συλλογικά) είναι σημαντικά για το άτομο, 3) εάν τα μέλη (τόσο ατομικά όσο και συλλογικά) είναι, κατά κάποιο τρόπο, συγκρίσιμα με το άτομο ".

Πώς χρησιμοποιούμε τη συμμόρφωση στην πραγματική ζωή

Οι επιτροπές που διοικούν τα μέρη αποτελούνται από εμπειρογνώμονες. Οι εταίροι είναι ζωτικής σημασίας για τις πολιτικές φιλοδοξίες οποιουδήποτε από τα μέλη της. και όλα τα μέλη της ομάδας είναι απολύτως συγκρίσιμα. Έτσι, αυτές οι ομάδες είναι σαφώς βυθισμένες στην κατάσταση που ο James Surowieki θέτει: "Όσο μεγαλύτερη είναι η επιρροή που ασκούν τα μέλη μιας ομάδας, τόσο μεγαλύτερη είναι η προσωπική επαφή που έχουν μεταξύ τους, τόσο λιγότερο πιθανό είναι να φτάσουν σε έξυπνες αποφάσεις ως ομάδα.. Όσο μεγαλύτερη είναι η αμοιβαία επιρροή, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα όλοι να δημιουργήσουν τα ίδια πράγματα και να κάνουν τα ίδια λάθη. " Είναι απαραίτητο μόνο να προσθέσουμε την ισχυρή συνοχή αυτών των ομάδων γύρω από τον ηγέτη ή τους ηγέτες τους και το μόνιμο επείγον να επιτευχθεί συναίνεση σχετικά με τις αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν, ώστε οι ομάδες που κατευθύνουν τα πολιτικά κόμματα συμπεριφέρονται σαν μια πραγματική μηχανή για να παράγουν συμμόρφωση, η οποία προφανώς δείχνει την κακή του ικανότητα να λαμβάνει τις καλύτερες αποφάσεις.

Αλλά πέρα ​​από αυτό που ειπώθηκε, το έργο του Asch το αποκάλυψε ήταν αρκετό με την παρουσία μιας μόνο διαφωνίας στην ομάδα, κάποιας που επέλεξε τη σωστή γραμμή, έτσι ώστε το ποσοστό των συμμορφωτικών απαντήσεων να μειωθεί ριζικά. Μια ενιαία διαφορά μπορεί να κάνει την ομάδα πιο έξυπνη. Στη συνέχεια επιστρέφουμε στη σημασία της διαφορετικότητας όχι μόνο επειδή φέρνει διαφορετικές οπτικές γωνίες στο συλλογικό αλλά και επειδή διευκολύνει τους ανθρώπους να εκφράζουν αυτό που πραγματικά σκέφτονται. Η ύπαρξη ανεξάρτητων και διαφωνούντων απόψεων αποκαλύπτεται πάλι ως βασικό συστατικό για τη συλλογική λήψη αποφάσεων.. Έτσι, οι αντιφρονούντες πρέπει να πηγαίνουν από διωκόμενα είδη σε πολιτικά κόμματα σε προστατευόμενα είδη.

Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Το εφέ της αγέλης ή το φαινομενικό αποτέλεσμα